高華董事長一行在麗景豪城項目召開工作動員座談會 | 2012-03-23 | 1920 |
會議首先由項目經理曹喜盈就項目從2009年啟動以來的建設運營狀況進行了重點匯報,并分析了項目當前面臨的問題和應對措施。
高華董事長作了重要講話,對項目兩年多來的工作給予了充分肯定,同時就亟待完善的工作講了五個方面的意見。一是工程管理細節(jié)方面要抓好抓到位;二是商鋪要抓緊建設,門前道路等配套設施抓緊落實;三是積累商鋪及未售樓盤的客源,有必要再策劃一次盛大開盤;四是加快資金回籠,確保項目正常運行;五是認真核算項目運營狀況,項目負責人要做到心中有數(shù)。
周煒巍副總經理就當前工作提出了四點要求。一是抓緊妥善處理解決好交房過程中出現(xiàn)的問題和糾紛;二是景觀綠化、室外管網(wǎng)工作要超前準備,抓緊施工;三是銷售工作精心策劃、深入宣傳;四是強化制度管理,特別是要認真學習總公司下發(fā)的一系列制度規(guī)定、文件精神。
高文光董事、王克勇顧問分別作了重要講話,對項目工作給予了充分肯定,同時提出了指導性意見,也對項目寄于厚望。
會議最后,項目經理曹喜盈就加強項目管理作了“維護大局、降低成本、圓滿答卷”的表態(tài)發(fā)言。
中寧分公司文秘/高彤
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