太白項(xiàng)目副經(jīng)理首先就太白項(xiàng)目在2020年的工作情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，將項(xiàng)目2021年的工作安排羅列出了具體實(shí)施計(jì)劃，對(duì)目前遇到的重難點(diǎn)問(wèn)題提出了切實(shí)可行的解決方案。

       太白項(xiàng)目經(jīng)理周煒巍將其自2021年初調(diào)任至太白項(xiàng)目后，重點(diǎn)開(kāi)展的幾項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)：1、首抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)。從日常管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、薪酬待遇等方面入手，鼓舞員工士氣、改變集體面貌，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；2、主抓營(yíng)銷(xiāo)管理。從樓盤(pán)形象、銷(xiāo)售渠道、信息投放等方面入手，樹(shù)立高品質(zhì)形象，精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)客戶(hù)，引領(lǐng)造勢(shì)突破逆境；3、把握工程建設(shè)工期，確保項(xiàng)目按期交房；4、多方聯(lián)系，積極解決資金運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題。

      常務(wù)副總李俊鵬指出：2020年太白項(xiàng)目受疫情和秦嶺北麓事件影響遇到了一些困難，公司根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體人員的共同努力下，項(xiàng)目陸續(xù)采取了一系列有效手段開(kāi)拓局面，他們不畏艱難、迎難而上的工作態(tài)度值得肯定。在2021年的工作中給予以下四方面建議：1、提升項(xiàng)目形象、優(yōu)化裝修方案，推動(dòng)銷(xiāo)售進(jìn)程；2、多措并舉促進(jìn)回款、保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3、向其他優(yōu)秀項(xiàng)目學(xué)習(xí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；4、促進(jìn)內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，為項(xiàng)目長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展運(yùn)作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

副總經(jīng)理杜芳東宣讀表彰決定

李總為先進(jìn)工作者胡勇頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金

公司與項(xiàng)目簽訂2021年目標(biāo)責(zé)任書(shū)

      會(huì)議最后，高總發(fā)表重要講話(huà)。他強(qiáng)調(diào)：太白縣人杰地靈，雖距西咸較遠(yuǎn)，但其它優(yōu)勢(shì)明顯，未來(lái)前景廣闊。在公司十多年的發(fā)展歷程中，每個(gè)項(xiàng)目都有低谷期、瓶頸期，最后均能化險(xiǎn)為夷，迎刃而解。我們要了解自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，找準(zhǔn)目標(biāo)找到問(wèn)題關(guān)鍵，有的放矢的采取措施解決問(wèn)題。困難是暫時(shí)的，最困難的時(shí)候，也就是離成功不遠(yuǎn)的時(shí)候。希望全體項(xiàng)目人員提振信心，堅(jiān)定方向，開(kāi)拓進(jìn)取，風(fēng)雨同舟，最終迎來(lái)項(xiàng)目發(fā)展的曙光。