2012年6月21日下午，匯華物業(yè)公司在二樓會議室召開了2012年上半年工作總結(jié)及二季度經(jīng)濟(jì)運行研討會。七個物業(yè)服務(wù)中心的經(jīng)理及管理骨干參加了會議。
會議首先由各中心經(jīng)理對本小區(qū)半年的工作及經(jīng)營運行情況進(jìn)行了匯報和分析，同時又針對小區(qū)管理工作中實際存在的困難提出了積極的建議。會議著重由總經(jīng)理徐廣文作上半年工作總結(jié)，并對下半年的工作提出新的要求。徐經(jīng)理的總結(jié)，通報了匯華物業(yè)在主營收入方面運行良好、實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的雙過半總體目標(biāo)。這些成績說明了匯華物業(yè)整體經(jīng)營工作的水平及經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量在提高，顯示出匯華物業(yè)經(jīng)營管理工作進(jìn)入了持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。徐總還要求各服務(wù)中心管理骨干們要把主營收入、管理成本、收費率、清理欠費、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)、勞動用工等經(jīng)濟(jì)概念貫穿到日常的管理工作中、千方百計保證下半年主營收入穩(wěn)步增長。
    此次會議，肯定了成績、鼓舞了士氣、明確了目標(biāo)。大家一致表示，同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)合作、秉從以人為本、服務(wù)至上、誠信為先、求實創(chuàng)新的管理理念、為匯華物業(yè)的蓬勃發(fā)展再創(chuàng)佳績。